CÔNG TÁC BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG TRONG KHAI THÁC CHẾ BIẾN KHOÁNG SẢN Ở LÀO CAI

Sau khi kết thúc 6 tháng đầu năm 2007,Công ty than Vàng Danh tổ chức hội nghị kiểm điểm công tác an toàn bảo hộ lao động trong những tháng đầu năm, nhằm hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch 3 triệu tấn than nguyên khai và giảm 10 % trở lên só vụ tai nạn lao động trong năm 2007 so với năm 2006. Công ty đã thực hiện có hiệu quả nhiều giải pháp đúng với điều kiện thực tế của một mỏ hầm lò. Tiếp tục nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, hoàn thành kế hoạch đề ra, các chỉ tiêu đạt được về mét lò, tiêu thụ,doanh thu bán than và sản lượng than nguyên khai tăng 17,6 % đến 33,4 % so với cùng kỳ; đời sống vật chất, tinh thần của thợ mỏ tiếp tục được cải thiện một bước.

Thực hiện chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước và các quy định về TKV về công tác an toàn bảo hộ lao động. Công ty luôn coi việc đảm bảo an toàn lao động là nhiệm vụ quan trọng xuyên suốt trong quá trình sản xuất kinh doanh, đã đầu tư nhiều tiền của, công sức cho việc áp dụng công nghệ tiên tiến trong khai thác hầm lò, đảm bảo đầy đủ các điều kiện thông gió mỏ, các thiết bị phòng hộ lao động, đảm bảo vệ sinh môi trường để người lao động làm việc an toàn, đạt năng suất cao. Tuyên truyền huấn luyện an toàn bảo hộ lao động được thường xuyên, liên tục dưới nhiều hình thức.

Những nội quy an toàn trong làm việc, đi lại của Công ty đề ra, nhất là những vi phạm mất an toàn bị Công ty xử lý theo quy chế cùng với hàng nghìn tranh vẽ, khẩu hiệu, nội quy an toàn, biển báo chỉ dẫn được kẻ vẽ đặt tại các vị trí nơi công cộng, nhà xưởng, hầm lò, đầu máy. Kết hợp với việc kiểm tra của các giám sát viên an toàn đã làm cho công nhân lao động nhận rõ hơn ý nghĩa mục đích của việc đảm bảo an toàn, ý thức chấp hành nội quy, biện pháp an toàn của người thợ được đề cao. Hạn chế những biểu hiện vi phạm mất an toàn trong làm việc, đi lại và khi tham gia giao thông; giảm tai nạn so với 6 tháng đầu năm 2006 được hai vụ. Không tiếc tiền, tiếc của để hoàn thành được rất nhiều công việc trên tất cả các lĩnh vực đầu tư đổi mới công nghệ, mua sắm các trang thiết bị bảo hộ lao động trên lĩnh vực huấn luyện tuyên truyền, kiểm tra cũng như xử lý kiên quyết mọi biểu hiện vi phạm mất an toàn nhưng tai nạn sự cố vẫn xảy ra trong đó có vụ tại nạn nghiêm trọng vì vậy chủ đề của hội nghị là "Kiểm điểm" chứ không phải sơ kết.

Nội dung báo cáo của Công ty đi sâu phân tích nguyên nhân dẫn đến các vụ tai nạn sự cố và mạnh dạn chỉ ra những khuyết điểm vi phạm của cán bộ, công nhân là do vi phạm quy trình kỹ thuật, biện pháp thi công. Số vụ tai nạn xảy ra nhiều trong khi đi lại, vận chuyển thiết bị thời điểm xảy ra tai nạn nhiều vào cuối ca 1 và ca 3. Tuổi đời còn quá trẻ từ 30 tuổi trở xuống chiếm trên 50% số vụ tai nạn, tuổi nghề dưới 5 năm có tới 8 người là một minh chứng về sự chủ quan, vội vàng của người vợ không thật để tâm phòng ngừa những bất trắc. Các phân xưởng được coi là yếu kém về công tác an toàn-bảo hộ lao động nhận trách nhiệm về mình để xảy ra các vụ tai nạn, sự cố và rút kinh nghiệm đề ra các biện pháp khắc phục một cách nhanh nhất. Đồng thời cũng mạnh dạn đề xuất với Công ty tăng cường nâng cao hiệu quả việc tuyên truyền, kèm cặp nâng cao trình độ tay nghề. Sự hiểu biết của công nhân về quy trình, quy phạm, việc kiểm tra giám sát an toàn ở hiện trường cần kết hợp việc hỏi đáp lý thuyết để người thợ tự học hỏi nắm vững nội quy an toàn, không vi phạm quy định an toàn đề ra. Còn đối với cán bộ chỉ huy cũng phải tự học tập, tìm hiểu để đảm bảo an toàn lao động trong ca mình quản lý. Trong khai thác hầm lò, công việc của người thợ nặng nhọc, vất vả. Trong lò sâu thường thiếu ánh sáng, lò chật hẹp, đi lại khó khăn. Công tác phòng chống cháy nổ trong hầm lò thật nghiêm ngặt. Sản xuất không bằng mọi giá mà phải bằng mọi biện pháp đảm bảo an toàn cho người lao động và thiết bị.

Sáu tháng cuối năm 2007 không có tai nạn lao động và sự cố nghiêm trọng; giảm ít nhất 10% số vụ tai nạn so với sáu tháng đầu năm, đó là kết luận của Giám đốc Công ty. Giám đốc Công ty yêu cầu các phòng ban, phân xưởng, các cán bộ công nhân viên những người làm cán bộ khoa học kỹ thuật, giám sát viên an toàn tiếp tục thực hiện tốt nhất những công việc vừa trước mắt, vừa thường xuyên lâu dài. Có tinh thần trách nhiệm thực sự đối với công tác an toàn bảo hộ lao động và làm cho chính bản thân mình. Các phòng kỹ thuật rà soát lại các quy trình, sửa đổi bổ sung quy định an toàn kỹ thuật cho phù hợp với thực tế công việc, khu sản xuất. Các đường lò có đầy đủ biển chỉ dẫn các thiết bị máy móc đều có biển cảnh báo an toàn ở đầu máy, tuyến máy, thiết bị vận tải. thiết bị điện đều phải chịu trách nhiệm với giám đốc Công ty.

Mọi biểu hiện vi phạm mất an toàn, làm bừa, làm ẩu, bớt xén quy trình đều xử lý nghiêm minh, ngăn chặn kịp thời. Những cá nhân, đơn vị hoàn thành kế hoạch, đả bảo an toàn lao động được khen thưởng, động viên thoả đáng. Các gương đào lò, diện khai thác đều nằm rất sâu trong lòng đất. Khu giếng nghiêng Vàng Danh đang ở cốt 0, khu giếng Cánh Gà còn sâu hơn 150. Thiết bị dây chuyền nhiều vô kể, nguy cơ xảy ra tai nạn do nổ khí, bục nước trong hầm lò, do điện giật, tụt đổ do nổ mìn thật khó lường nhưng quyết tâm của toàn Công ty trong quý III và 6 tháng đầu năm 2007 không để xảy ra tai nạn, sự cố nghiêm trọng, sản xuất không ngừng ngày một tăng, niềm vui, niềm hạnh phúc của mọi người thợ được nhân lên.r